IT-Projekte scheitern selten an der Technik – sondern an der Akzeptanz.
Viele IT-Initiativen scheitern nicht an Code oder Systemen, sondern daran, dass die Menschen vor dem Bildschirm nicht mitgenommen werden. Als gelernter Fachinformatiker und erfahrener Projektleiter verknüpfe ich die technische mit der menschlichen Ebene.
Ich denke Projekte systemisch: Eine Fachanwendung ist kein isoliertes Tool, sondern Teil eines lebendigen Organismus aus Verwaltungsprozessen, Vorgaben und echten Menschen.
Wenn Software-Einführungen (SAP EWM, Salesforce, ERP) haken, Budgets brennen oder Teams blockieren: Ich übernehme die Steuerung – technisch tief im System, menschlich nah am Team.
Erfahrung aus einfachen & komplexen Großprojekten
Ich unterstütze insbesondere den Mittelstand bei der Digitalisierung. Egal wie klein das Vorhaben ist – ich begleite Sie transparent, pragmatisch und fair bei der Umsetzung papierloser Abläufe und klarer Prozesse.
Die Brücke zwischen Code und Kontext
Zwei Perspektiven, die erfolgreiche Projekte garantieren.
Technisches Deep-Dive
Meine Laufbahn vom Entwickler zum Projektleiter (u. a. bei Lufthansa Industry Solutions) erlaubt es mir, komplexe Architekturen sicher zu steuern. Ob Salesforce, Logistik-Software oder SAP – ich verstehe genau, was unter der Haube passiert.
Systemisches Business Coaching
Als zertifizierter systemischer Business Coach löse ich Blockaden dort auf, wo Technik auf menschliche Widerstände trifft. Ich schaffe Akzeptanz und führe Teams nachhaltig durch Veränderungen.
Projektbegleitung für den Mittelstand
Fokussierte Leistungen für messbaren Projekterfolg.
In 3 Schritten zum gelösten Projekt
Klar, direkt und ohne bürokratische Hürden.
Kennenlernen (30 Min.)
Unverbindlicher Erstaustausch über Ihren aktuellen Engpass und die Rahmenbedingungen.
Roadmap & Einschätzung
Sie erhalten eine ehrliche Analyse sowie konkrete Handlungsschritte zur Zielerreichung.
Einsatz Vor Ort / Remote
Aktive Übernahme der Verantwortung für Steuerung, Change oder Krisenbereinigung.
Transparente Investition
Faire, mittelstandsfreundliche Konditionen – ohne versteckte Kosten.
| Leistung | Einheit | Honorar |
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Interim Projektleitung / Krisen-Management Führung & Steuerung von IT- und Digitalisierungsprojekten |
Tagessatz | 950 € – 1.200 € |
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Digitalisierung & Prozessbegleitung (KMU) Für kleinere Projekte, Ablagen & strukturierte Umsetzung |
Stunde | 120 € |
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Systemisches Business Coaching Führungskräfte-Begleitung & Perspektivwechsel |
Stunde | 110 € |
| Reisekosten nach Absprache (ab Standort Harsefeld). Alle Preise zzgl. gesetzlicher MwSt. | ||
Bereit für den nächsten Schritt?
Für Ihr Projekt und Ihre Anfrage bin ich zeitnah verfügbar.